分层审核不是一次性的“运动”，而是需要长期坚持的管理常态。在本阶段推进过程中，它已成功融入公司日常运营。从高层领导到车间班组长，均定期深入生产一线，以统一视角与标准，审视关键工艺参数、操作规范及安全细节的落地情况。

值得肯定的是，各级管理者积极发挥带头作用。据统计，体系推行以来，月均参与审核人次稳定在160以上，累计发现并处理各类问题数百项。这充分展现了从管理到一线对质量保障的高度责任感，“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的氛围日益浓厚。

现有成果，是我们质量新征程的起点。分层审核的最终目标，是以“持续审核”驱动“持续改进”。接下来，质量部将牵头对前期数据进行深度分析，识别共性问题和变异根源，推动系统性优化。我们也将持续完善审核流程与清单，加强审核员培训，全面提升审核深度与实效。